Um dos equívocos das metodologias adotadas na maioria dos estudos de práticas de inovação é que são considerados como paradigmáticos somente os casos mais bem sucedidos. Os projetos 'fracassados' são, de modo geral, descartados porque são avaliados como pouco relevantes. O que até pode se compreender em termos de interesses estratégicos imediatos das empresas, em que o que mais conta é a conquista de novos mercados, é o procedimento menos indicado para quem quer investigar o complexo fenômeno da inovação em sua diversidade. Na verdade, não é possível compreender nenhum fenômeno social observando apenas uma das suas partes.
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